Чем может помочь бизнес коучинг

Вы, наверное, знаете о том, что коучинг разделяется на несколько видов. В данной статье речь пойдет об одном из самых распространенных – бизнес коучинге. Вы познакомитесь с типами коучингов для бизнеса, а также, узнаете, как этот процесс помогает в достижении определенных целей.

Содержание:

· Понятие “бизнес коучинг”, что это такое;
· Типы бизнес коучинга;
· Как устроен процесс работы бизнес коуча;
· Эффективность бизнес коучинга.

Прежде, чем вы перейдете к прочтению данной статьи, ответьте на вопрос: что такое коучинг? Если вы имеете четкое представление об этой сфере деятельности, продолжайте читать предоставленную информацию, но если вы не знаете точно и плаваете в ответах, для начала прочтите о том, что же такое коучинг. И только после этого, когда вникните в эту тему и разберетесь с данным понятием, переходите к изучению данной статьи.

Начать стоит с определения. Бизнес коучинг – процесс, который строится на взаимодействии между коучем и предпринимателем, а также, его менеджерами и сотрудниками. Цель данного процесса – повышение эффективности управления бизнесом, его ведения, а также, достижение установленных бизнес-задач.

Основное отличие бизнес коучинга в том, что это не просто анализ бизнес-процессов, консультирование, раздача советов, обучение и мотивация персонала и так далее. Это совместная работа коуча и руководителя, которая приводит к конечному результату, а именно – достижению поставленной цели.

Если говорить о масштабных компаниях, то можно с уверенностью сказать, что данный процесс очень хорошо там прижился. Весь крупный бизнес имеет в своем штабе бизнес коуча, который работает с персоналом в целях повышения эффективности работников и руководителей. Кроме этого, генеральные менеджеры компаний привлекают специалистов извне для этой же цели. Ежегодно на коучинг, и прочие подобные данному процессу мероприятия, выделяются многомиллионные бюджеты. Сами топ-менеджеры также периодически заглядывают на сессии по бизнес коучингу, ведь им тоже есть к чему стремиться.

Так зачем же на бизнес коучинг уходят такие массовые бюджеты? Для чего все это нужно? Зачем это топ-менеджерам крупнейших компаний? Все довольно просто: это выгодное решение. Владельцы масштабного бизнеса рассчитывают получить в два раза больше, когда выделяют деньги на коучинг. И они действительно получают такую отдачу.

С каждым днем вести бизнес становится все труднее. Ведь все финансовые процессы не стоят на месте, они развиваются, совершенствуются, подвергаются изменениям. И все это происходит с очень высокой скоростью. Поэтому, сегодня практически в любой сфере присутствует огромная конкуренция. Чтобы достичь определенного успеха в таких условиях, нужно успевать отслеживать все нововведения и следовать им, а также, постоянно работать над технологиями своего дела, доводить их до совершенства и превосходить в этом конкурентов. Именно такими задачами занимается бизнес коуч.

Но стоит отметить, что услугами бизнес коучинга, как правило, пользуются только акулы бизнеса, то есть крупные компании. А малый и средний бизнес, что очень интересно, не прибегает к таким мерам. А зря, ведь может быть именно поэтому, они и являются представителями среднего звена, а не топовыми компаниями. Им стоило бы воспользоваться услугами хорошего коуча и продвинуться на несколько ступеней вверх в своей нише, а может, и забраться на самую вершину, переплюнув всех конкурентов.

Существует множество типов и направлений бизнес коучинга, которые служат конкретным целям. Но мы разберем только два основных:

· Корпоративный коучинг. Это такой вид коучинга, при котором наставник работает не только с топ-менеджером компании и руководителями отделений, но и с самим персоналом. По сути, это групповой коучинг, или командный.

· Коучинг для руководителей. Название говорит само за себя. Коуч работает напрямую с топ-менеджером, то есть руководителем компании. Персонал в данном случае не задействуется в процессе.

А теперь, поговорим о целях и задачах, которые выполняют эти направления:

Корпоративный коучинг:
· Определение четких целей;
· Донесение этих целей до каждого сотрудника и руководителя для последующего достижения;
· Формирование конкретного плана достижения поставленной цели, а также, разработка стратегии и тактики;
· Построение систематического взаимодействия между руководителем и сотрудниками компании, а также поиск эффективных инструментов управления;
· Разработка корпоративной культуры компании.

Коучинг для руководителя:
· Создание нулевого бизнеса;
· Переорганизация существующей компании, введение новых направлений;
· Доведение бизнеса до определенного результата;
· Поиск выгодных партнеров;
· Повышение навыков коммуникации с помощью эффективного построения деловых отношений;
· Разработка эффективной рекламы, построение успешной стратегии по маркетингу;
· Разработка и введение системы по управлению персоналом;
· Поиск наилучших ценовых решений на основе анализа конкурентов, потребностей клиентов и ваших возможностей.

Бизнес коучинг можно проводить не только по одному, но и по нескольким направлениям одновременно. Все зависит от потребностей конкретной компании.

Если говорить на простом языке, бизнес коуч – наставник, который собственно и выполняет функцию коучинга. Как устроен процесс его работы?

Коуч отличается от схожих специалистов по типу тренеров, консультантов, менторов и прочих тем, что занимает не лидирующую позицию, а равную по отношению к клиенту. Именно в процессе общения с клиентом, коуч помогает ему найти потенциал и возможности для выполнения поставленной задачи, которая также устанавливается во время разговора. Причем методы и способы достижения могут быть совершенно разными, ведь они индивидуальны для каждого клиента. Коуч никогда не станет навязывать партнеру свое личное видение решения задачи.

По сути, коучинг и заключается в том, чтобы задавать клиенту как можно больше вопросов, на которые он будет находить ответы. Именно эти ответы и помогают выполнить поставленную цель.

При лайф-коучинге цели выстраиваются исходя из потребностей человека, а в бизнесе – исходя из потребностей самой компании. Коуч изначально должен провести анализ, и понять, на каком этапе бизнес находится в начале его работы, а затем вместе с клиентом определить ту точку, к которой необходимо прийти. Только после этого можно начинать двигаться к цели.

На самом деле, коучинг в сфере бизнеса является одним из самых сложных направлений данной профессии. Все потому, что бизнес коуч должен не только в идеале владеть своими профессиональными навыками взаимодействия с клиентами, но и разбираться в сложных экономических процессах, а также, обладать опытом в сфере ведения бизнеса.

Взаимодействие клиента с коучем, как правило, проходит в формате сессий. Могут быть как индивидуальные, так и групповые встречи. Периодичность сессий зависит от поставленных задач. Нередко бывает такое, что сотрудничество с коучем затягивается на длительный период, будь то год, или два года. И это вовсе не плохо, если поставлены амбициозные цели и задачи. В таком случае, встречаться с коучем можно раз в месяц или несколько месяцев. Во время встречи обсуждается проделанная работа, продвижение по распланированным этапам и дальнейший план работы

Итак, самый главный вопрос: насколько эффективен бизнес коучинг и кому он нужен? Здесь нельзя ответить однозначно, так как все зависит от индивидуальных потребностей каждой компании и ее руководителя.

В первую очередь, на бизнес коучинг стоит обратить внимание тем предпринимателям, которые не обладают должными навыками и не могут организовать грамотную работу всех процессов на своем предприятии.

Главная ошибка всех бизнесменов в том, что они привлекают в бизнес коучей, но понятия не имеют, кто это такие на самом деле. Более того, многие люди считают, что это волшебники, которые придут и решат все проблемы за них. То есть, организуют все процессы, наладят прибыль и так далее. Но они глубоко заблуждаются. Коуч никогда не станет делать вашу работу, он лишь помогает вам ее выполнять, не более того.

На эффективность бизнес коучинга может повлиять множество факторов, таких как профессиональные способности самого коуча, состояние бизнеса (бывает и такое, что компании уже ничто, и никто не поможет), личность руководителя.

Коучинг для бизнеса требует немалых вложений. Поэтому, если вы заказываете такую услугу, у вас должно быть понимание о том, из чего она состоит, и чего стоит от нее ожидать. Любой профессиональный коуч, когда вы к нему обратитесь, сам должен вам об этом рассказать.
Не стоит воспринимать бизнес коучинг, как волшебную палочку, которая решит все проблемы. Это всего лишь инструмент для развития вашего бизнеса, достаточно выгодный и интересный. А чтобы он работал на всю мощность, попробуйте применить его в паре с другими инструментами.

Теперь вы знаете, что такое бизнес коучинг, для чего он нужен и насколько эффективен. Возможно, именно эта информация поможет вам в принятии окончательно решения. Если вы планируете заказать услугу профессионального коучинга, будьте аккуратны в выборе специалистов, чтобы не попасть впросак.

На этом все. Если вам понравилась данная информация, вы также можете прочесть статьи на другие темы на нашем сайте. Надеемся, что данная информация была для вас полезна.