Бизнес-тренер

Инфобизнес развивается с невероятной скоростью. Сегодня каждый второй может стать коучем, консультантом или бизнес-тренером. О последних и пойдет речь в данной статье. Мы расскажем вам, кто такой бизнес-тренер, что нельзя называть бизнес тренингом, и поведаем о стереотипах, которые ходят вокруг данной профессии.

Содержание статьи:

1. Бизнес-тренер. Основные понятия. Кто это такой;

Тренинг является тренингом, когда;

Требования и критерии к бизнес-тренингу.

2. Что нельзя считать бизнес-тренингом;

3. Стереотипы вокруг профессии бизнес-тренера.

Для того, чтобы ответить на вопрос "кто такой бизнес тренер?", нужно разобраться с самим понятием бизнес-тренинга. Если говорить на простом языке, бизнес-трениниги отличаются от лекций или семинаров тем, что конечной целью данного мероприятия является получение нового навыка или новых практических знаний. Обычно бизнес-тренинги посещают люди, которые хотят повысить эффективность своего бизнеса.

Если не углубляться в данное понятие, то это все. Главное, что вам нужно запомнить – "получение нового навыка". То есть, тренинг является тренингом, когда:

Присутствует преподаватель или специалист с опытом в обозначенной теме;

Присутствуют другие участники;

Вы получаете практический навык, а не банальную теорию, которую забудете через 30 минут.

Требования и критерии к бизнес-тренингу:

Модульное обучение;

Должна присутствовать определенная структура;

Тренинг должен быть интерактивным;

Теория не должна превышать практику по количеству минут;

В тренингах используются разминки-игры;

Данные требования довольно специфичны и нужны в большей степени именно тренерам для того, чтобы грамотно оценить эффективность своей работы. Для обычных людей достаточно понять и запомнить три пункта: наличие тренера, наличие группы, практическая работа.

Вы, наверное, уже поняли, что очные мероприятия, рассчитанные на 300 человек и выше, нельзя называть тренингами в чистом виде. Все потому, что тренер просто не сможет отследить, правильно ли каждый участник освоил практический навык. Кроме того, представьте, что вы уже выполнили упражнение, а все остальные участники тренинга еще нет. Вам станет очень скучно, пока вы ожидаете готовности остальных продолжать занятие. А теперь представьте, что на тренинге 300 человек, 100 из которых уже выполнили упражнение, а 200 затрудняются это сделать. Да ведь те 100 человек, которые уже закончили, просто с ума сойдут от ожидания. Вследствие этого мы потеряем бойцов, что приведет к низкой эффективности.

Любой опытный тренер знает: маленькая группа – возможность максимальной проработки. А большая группа – меньший охват знаний и навыков. Поэтому, когда вы собираетесь посетить мероприятие, рассчитанное на 200, 600, 1000 человек, важно понимать, что это выступление с мотивационной речью от спикера или лектора, но никак не бизнес-тренинг в классической форме.

Это вовсе не значит, что данные мероприятия не нужно посещать. Мы лишь хотим сказать, что туда приходят с несколько другими целями и другим настроем. Никто ведь не отменяет лекции, семинары и даже всевозможные ток-шоу (мы ведь не только учиться хотим, но и развлечься иногда). Мы говорим лишь о точности понятий, терминов и определений. Если вы посетили бизнес-тренинг, по итогу которого обзавелись только теоретическими знаниями или получили новые ощущения, то тут 3 варианта:

Вы были на лекции;

Вы посетили семинар;

Тренинг был психологическим.

Подведем итог: бизнес-тренер и мотивационный спикер – это два разных специалиста. Главное отличие – тренинг, а в частности бизнес-тренинг – это не лекция, а направленное обучение, которое дает на выходе новые навыки и повышает эффективность бизнеса или человека в сфере бизнеса. Тренер не является предводителем, он является проводником к вашим новым навыкам и знаниям.

Давайте рассмотрим несколько примеров:

Для начала возьмем тайм-менеджмент или тренинги по повышению личной эффективности. Что это значит?

Вроде бы данный тренинг является личностным. Он повествует о том, как научиться планировать свой день и распределять дела, фиксировать выполнение задач и правильно ставить цели. Если говорить простым языком, это тренинг, который научит вас больше всего успевать и чувствовать себя спокойнее. "Тайм-менеджмент это круто, но причем здесь бизнес-тренинги?" – спросите вы. "Это же не про бизнес вовсе". Но если посмотреть с другой стороны, цели и задачи бывают не только вашими личностными, но и деловыми. А технологии – общие. Поэтому, если вы научитесь применять навык правильной постановки целей и навык планирования, вы значительно увеличите свою эффективность в бизнес среде, что повлечет за собой и увеличение прибыли.

В качество второго примера возьмем тренинг "Слайды с нуля". Казалось бы, какое отношение данный навык имеет к бизнесу? Он ведь абсолютно личный, "для души". Но если вы научитесь делать крутые слайды и, благодаря этому навыку, оформите отчет для руководства, вы можете повлиять на результаты вашей работы, оценку ваших способностей и даже карьеру.

Вокруг бизнес-тренинга ходит невероятное количество ошибочных формулировок, которые навязываются путем сарафанного радио. В качестве эксперимента, прямо сейчас остановитесь на пару минут и подумайте, что первое приходит вам на ум, когда вы слышите "бизнес-тренинг" или "бизнес-тренер". Самое частное мнение – обман. Большое количество людей считают, что все подобные мероприятия созданы лишь для высасывания денег.

Теперь давайте разберем еще несколько стереотипных ассоциаций:

1. Сознание многих людей способно выхватить лишь последнее слово – "тренер". Соответственно, вполне логично возникает ассоциация со спортивным тренером.

2. Другая ассоциация – звезды шоу-бизнеса, которые работают в данной нише. И хорошо, если в голову приходит хотя бы Радислав Гандапас. Наверное, в каждом городе когда-нибудь висела афиша с его фотографией.

Мы присутствовали на одном из мероприятий Гандапаса и восхищаемся его профессионализмом, а также уважаем его за его ответственный подход к работе и людям. Сами подумайте, смогли бы вы 8 часов продержать зал? И не просто продержать, чтобы люди сидели и скучали, а держать их в постоянном интересе, чтобы они давали восторженные отзывы. Но стоит посмотреть правде в глаза – это далеко не тренинг. Гандапас действительно мастер разговорного жанра, по-настоящему выдающийся спике, оратор, популяризатор. В конце концов, он преподаватель. Но те программы, которые он делает – это шоу, с небольшим количеством элементов, относящихся к тренингам.

3. Еще одна частая ассоциация, которая возникает у людей – "московский бизнес-тренер". Мы, конечно же, утрируем – это может быть тренер из любого города, любой страны или континента. Такая ассоциация возникает из-за того, что когда профессия рванула в массы, большинство таких тренеров хлынуло именно из Москвы. Кстати говоря, они встречаются и сегодня, но профессия уже достаточно созрела, а требования к тренерам ужесточились. Так что они уже не везде уместны.

Как распознать "московского бизнес-тренера":

- Лощеный, в дорогом костюме и кучей дорогих аксессуаров, которые нарочито подчеркнуты. Или же наоборот – подчеркнутые демократичные одеяния.
- Многострочный перечень звучных регалий.
- Говорит красиво, складно. В основном рассказывает о себе любимом.
- Очень высокие ценники, которые совсем не оправданы.
- Популярные темы для рассказов: как стать владельцем трех бизнесов, как получить эксклюзивный опыт настоящего руководителя, как стать успешным и заработать свой первый миллион в 20 лет.
- Такие "специалисты" обладают особыми талантами – умением произвести отменное впечатление, энергичной и харизматичной речью, умением преподнести прописную истину таким образом, будто слушателю нереально повезло и он единственный, кому удалось узнать данный "секрет".
- После подобного тренинга остается приятное чувство эйфории, вы чувствуете прирост энергии и сил, у вас появляется предчувствие будущего счастья и удачи. Но потом, когда розовые очки исчезают, вы чувствуете "ничего", лишь пустота. Стоило оно того?
- Есть определенный тип людей, которые способны раскусить таких тренеров в процессе занятия. Но деньги то они уже заплатили. Тогда они пытаются внушить себе тот факт, что от тренинга была какая-то польза. Никто ведь не захочет признавать, что силы и финансы были потрачены впустую, на пафосного "короля", который умеет лишь красиво говорить и производить впечатление успешного человека.

Теперь вы, наверное, уже поняли, почему мы не любим, когда нас принимают за представителей данной плеяды. Если нам везет и собеседники далеки от сферы бизнеса, то есть не знают о Гандапасе, "московских тренерах" и прочих интересных моментах данной области, они задают один систематический вопрос: "А чему вы обучаете людей, вы же бизнес-тренер?"

Как вы думаете, легко ли коротко и ясно объяснить человеку, далекому от сферы бизнеса, чему учат бизнес-тренеры? И ладно, если вы обучаете людей продажам. Здесь вроде все просто и понятно. А если вы занимаетесь планированием, организацией, мотивацией, контролем или тайм-менеджментом? А если человек спросит, еще и где вы работаете, тогда вообще начинается что-то очень интересное. Представьте, каково это, объяснить человеку, далекому от всего этого, что вы работаете там, куда вас приглашают, и не имеете определенного места работы. То есть, по сути, занимаетесь фрилансом.

Надеемся, что данная статья стала для вас полезной. Теперь вы знаете, что такое кто такие бизнес-тренеры и как найти должного специалиста в нужной вам сфере.